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1 de febrero de 2026

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Enrique Hernández, el CEO que va en bici al trabajo y defiende comprar menos

Enrique Martínez, consejero delegado de Fnac Darty.

Pocos refugios tan amables como los pasillos de discos, libros o películas de la FNAC, la tienda de productos culturales y tecnológicos que es parte del grupo Fnac Darty. Su director general, Enrique Martínez (Valencia, 55 años), transmite esa misma sensación de cercanía y calidez. Defiende la sostenibilidad e incluso la reducción del consumo. Pese a ello, se ha ganado la confianza del magnate checo Daniel Křetínský, quien ha lanzado una oferta pública de adquisición (opa) amistosa para hacerse con el control del grupo francés de distribución de productos culturales y electrónicos. La operación se articula a través de su holding EP Group, que ofrece una prima del 19% en efectivo sobre el precio de cierre de anterior a la oferta, con el objetivo de elevar su participación por encima del 50%. La propuesta valora la compañía en unos 1.100 millones de euros.

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Culto y sensible

Además de buen lector, según ha contado en entrevistas, Enrique Martínez es amante de la ópera. Hace poco ha recomendado, por ejemplo, ver la versión de Ariodante, compuesta por Georg Friedrich Händel, que se representa en París.

 El ejecutivo español seguirá al frente de Fnac Darty también si sale adelante la opa amistosa de Daniel Křetínský  

Pocos refugios tan amables como los pasillos de discos, libros o películas de la FNAC, la tienda de productos culturales y tecnológicos que es parte del grupo Fnac Darty. Su director general, Enrique Martínez (Valencia, 55 años), transmite esa misma sensación de cercanía y calidez. Defiende la sostenibilidad e incluso la reducción del consumo. Pese a ello, se ha ganado la confianza del magnate checo Daniel Křetínský, quien ha lanzado una oferta pública de adquisición (opa) amistosa para hacerse con el control del grupo francés de distribución de productos culturales y electrónicos. La operación se articula a través de su holding EP Group, que ofrece una prima del 19% en efectivo sobre el precio de cierre de anterior a la oferta, con el objetivo de elevar su participación por encima del 50%. La propuesta valora la compañía en unos 1.100 millones de euros.

El magnate checo es socio de Eroski en Caprabo, y forjó su fortuna en el sector energético antes de expandirse al comercio minorista, la logística y los medios de comunicación. Ya es el principal accionista de Fnac Darty, con un 28,5% del capital. Tras el anuncio, las acciones del grupo llegaron a subir hasta un 18% en la Bolsa de París, en un contexto marcado por la debilidad bursátil de la compañía: el valor ha perdido cerca de tres cuartas partes de su capitalización en los últimos cinco años.

La operación cuenta con el respaldo de la actual dirección. Martínez ha subrayado que la toma de control por parte de Kretinsky es “positiva” para la empresa y coherente con las prioridades estratégicas ya en marcha. La compañía había explorado en los últimos tiempos vías de diversificación del negocio, incluida la posibilidad de desarrollar actividades vinculadas al sector energético.

En un comunicado, Křetínský aseguró que su oferta amistosa busca apoyar el proyecto industrial de Fnac Darty y, al mismo tiempo, ofrecer una oportunidad de liquidez “atractiva” a los accionistas, además de respaldar plenamente al equipo directivo encabezado por Martínez.

El directivo español es un lector empedernido que no cree que empresas como la suya supongan un peligro para las pequeñas librerías. “El desafío es que la gente no deje de leer, y espacios como la Fnac crean oportunidades para atraer a nuevos lectores, jóvenes y no tan jóvenes. Las pequeñas librerías subsisten muy bien y muchas de ellas se abren cerca de nuestras tiendas. Al final, lo que queremos son lectores más que clientes”, explicó en una entrevista en la Cadena SER.

La imagen que tenemos de Martínez proviene en gran parte del mensaje que se extrae del libro que publicó, Y si consumiésemos mejor, en el que defendía que consumir mejor –e incluso menos– no era una amenaza para el negocio, sino una necesidad económica, social y ambiental. En sus páginas animaba a racionalizar las compras, apostar por productos de mayor calidad, repararlos y desarrollar una relación más consciente con los objetos y la materia. Una filosofía que, como subrayó en una entrevista en El País, resulta llamativa en boca del consejero delegado de un gigante del comercio minorista.

Ese planteamiento ha contribuido a forjar su imagen de líder empresarial atípico. Lejos del estereotipo elitista, se le describe como cercano, incluso como un outsider convencido de que la era del hiperconsumo ha llegado a su fin. El propio Martínez ha explicado en varias ocasiones que su forma de entender la empresa conecta con la filosofía original de los hermanos fundadores de Darty, quienes levantaron esta compañía de electrodomésticos y electrónica con una fuerte dimensión social y una obsesión con la reparación rápida y eficaz de los productos como parte central del servicio al cliente.

Martínez es conocido por llegar en bicicleta a su lugar de trabajo y vivir alejado de las élites tradicionales del poder económico. Procede de una familia de clase trabajadora originaria de Granada y Murcia, que emigró a Valencia. Es uno de cuatro hermanos; uno de ellos, Sergio Martínez, conocido como Ballesteros (su segundo apellido), fue futbolista profesional en el Levante y el Villarreal. Enrique, por su parte, estuvo cerca de dedicarse profesionalmente al baloncesto antes de decantarse por estudiar Economía.

Su carrera empresarial comenzó en los años noventa en la multinacional Toys R Us. En 1998 fichó por Fnac, donde desarrolló buena parte de su trayectoria directiva. En 2012 se trasladó a Francia para dirigir el negocio del grupo en ese país y asumió la responsabilidad de la zona de Francia y Europa del Norte, que incluye también Bélgica y Suiza.

Un año después, la compañía salió a Bolsa y en 2016 culminó la adquisición de Darty, una operación clave que dio lugar al actual grupo Fnac Darty. Ese mismo año, Martínez fue designado para coordinar la integración entre ambas compañías en Francia, un proceso que desembocó en su nombramiento como consejero delegado. El consejo de administración lo designó oficialmente el 17 de julio de 2017, tras la salida de Alexandre Bompard, subrayando de forma explícita la apuesta por la continuidad y el respaldo al equipo gestor para culminar la fusión.

Desde ese cargo, Martínez ha tratado de combinar el crecimiento del grupo con la transformación del modelo comercial, impulsando la omnicanalidad, los servicios y una narrativa crítica con el consumo desmedido.

Fnac Darty tiene presencia en 14 países, cuenta con una red de más de 1.500 tiendas y emplea a cerca de 30.000 personas. En España existe desde 1993. El grupo es el líder europeo en la venta minorista multicanal de electrónica, electrodomésticos y productos culturales y de ocio. No obstante, encadena cinco años de pérdidas. En 2024, los números rojos alcanzaron los 12 millones de euros, aunque la compañía confía en que la reapertura de su edificio más emblemático, el de Callao en Madrid, junto con la reinauguración de dos tiendas en Barcelona, permita devolver el negocio a la rentabilidad.

En lo personal, Martínez dice que le gustaría ser recordado como el directivo que dejó culminada la gran transformación de Fnac, de modo que la empresa quede preparada para los próximos 30 años, con un nuevo modelo de servicios ya consolidado y un camino propio de crecimiento abierto.

Además de buen lector, según ha contado en entrevistas, Enrique Martínez es amante de la ópera. Hace poco ha recomendado, por ejemplo, ver la versión de Ariodante, compuesta por Georg Friedrich Händel, que se representa en París.

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