La inversión en hoteles es una de las claves de bóveda de la estrategia para el sector inmobiliario (real estate, en inglés) para este año de Arcano Partners. De hecho, acaba de adquirir tres establecimientos de la cadena Hyatt en Tenerife (Canarias) a través de su división de gestión de activos. La operación supone un hito para la firma en el ámbito hotelero y se ejecuta a través del fondo AVA III, que cuenta con un patrimonio superior a 100 millones y que se ha puesto como objetivo doblar sus recursos y obtener una rentabilidad anual del 15%.
La firma efectúa la compra a través de uno de sus fondos inmobiliarios. El objetivo del vehículo es alcanzar un patrimonio de 200 millones y obtener una rentabilidad anual del 15%
La inversión en hoteles es una de las claves de bóveda de la estrategia para el sector inmobiliario (real estate, en inglés) para este año de Arcano Partners. De hecho, acaba de adquirir tres establecimientos de la cadena Hyatt en Tenerife (Canarias) a través de su división de gestión de activos. La operación supone un hito para la firma en el ámbito hotelero y se ejecuta a través del fondo AVA III, que cuenta con un patrimonio superior a 100 millones y que se ha puesto como objetivo doblar sus recursos y obtener una rentabilidad anual del 15%.
Los establecimientos adquiridos son los Alua Atlántico Golf Resort (en San Miguel de Abona), Alua Tenerife (Puerto de la Cruz) y AluaSoul Orotava Valley (también en Puerto de la Cruz). Todos son de cuatro estrellas, con más de 1.000 habitaciones en conjunto y han sido adquiridos a una filial de Hyatt, cadena estadounidense que seguirá operándolos con contratos de gestión a largo plazo y bajo la misma marca. La gran ventaja de los establecimientos, que se comercializan en régimen de todo incluido, es que están abiertos los 365 días del año con ocupaciones superiores al 80% de media.
El objetivo es mejorar las instalaciones y los servicios de estos hoteles a lo largo de los próximos años para optimizar su posicionamiento en el mercado vacacional y elevar la experiencia de los huéspedes. Además del capital para la adquisición de los activos, Arcano también realizará una inversión relevante para su reposicionamiento. El hotelero es un sector que conoce la firma, pues invierte en él desde hace cinco años.
Alejandro Adán, socio del área de Real Estate de la división de gestión de activos de Arcano Partners, destaca la visión estratégica de la operación: “Apostamos por Canarias, apostamos por esta alianza con Hyatt y, sobre todo, apostamos por la capacidad de nuestro equipo de asset management para reposicionar estos hoteles y situarlos como referente del segmento All Inclusive”, señala.
En la transacción, Arcano ha contado con Chevez Ruiz Zamarripa en los ámbitos legal y fiscal, con Christie & Co en el hotelero, con Lesayra en el financiero y con Sagardoy en el laboral. Por su parte, Hyatt ha contado con la asesoría de Colliers, Pérez-Llorca y equipos de EY en Barcelona y Nueva York.
La cartera a través de la que se ha efectuado la adquisición es un fondo de inversión a largo plazo europeo (eltif, por sus siglas en inglés), con un plazo de siete años prorrogable por otros tres años adicionales. Su objetivo es lograr una rentabilidad anual del 15%. El vehículo cuenta ahora con más de 100 millones, si bien se propone duplicar el mencionado importe este ejercicio.
El fondo compra activos inmobiliarios con la estrategia de renovación de edificios residenciales, desarrollo de viviendas y renovación de unidades comerciales. Esta misión se concreta en la adquisición de activos existentes que puedan ser reutilizados o reconvertidos y menciona como ejemplos la adquisición de terrenos por urbanizar, que se venderían una vez completados sus planes de negocio o en el momento en que la gestora considere que se ha maximizado su valor.
El vehículo apuesta por Madrid, Barcelona y otras ciudades españolas de más de 100.000 habitantes, así como por zonas turísticas. El documento con los datos fundamentales de la cartera apunta, en concreto, a la Costa del Sol, a las Islas Baleares y a Canarias.
El área de gestión de Arcano, con más de 13.500 millones de euros gestionados y asesorados desde el inicio de su actividad en 2006, cuenta con seis clases de activos: private equity, credit strategies, real estate, infraestructuras sostenibles, venture capital y aviation finance. El segmento de real estate de la firma cuenta con activos por unos 700 millones de euros.
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