Las claves: parches para ofertantes frente a la crisis de la vivienda

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció ayer una rebaja fiscal a los caseros que no suban el precio de la vivienda de sus inquilinos. O, lo que es lo mismo, el Estado subvencionará vía bonificación fiscal ese lucro cesante. “A quienes garantizan vivienda digna les apoyaremos y a quienes especulan con ello les pondremos freno”, sentenció el jefe del Ejecutivo. La medida, una más de las tantas destinadas a dar garantías y a transferir rentas a los propietarios (tranquilizar a la oferta), pone de alguna manera el foco en el rentismo, pero no lo censura. ¿Y si la bonificación fiscal no es suficiente como para compensar no subir el precio? Cuestión de abrir Excel y decidir qué hacer, a sabiendas, en algunas zonas, de que ese piso se alquilará igualmente. La bonificación, junto a otras cuestiones, fue anunciada en las obras de unas viviendas protegidas en Madrid (aumentar la oferta) y es el último de toda una serie de movimientos del Ejecutivo para abordar una crisis, la de la vivienda, que responde idealmente a planes a años vista, y no a parches de urgencia a año y medio, en principio, de las elecciones.

Pequeñas aclaraciones sobre el gran apagón

Tras muchos informes, reproches cruzados entre los distintos actores, negativas a compartir información y todo tipo de acusaciones, ayer se estableció un nuevo hito en el largo proceso de esclarecer los hechos del 28 de abril: el apagón no se debió a un ataque terrorista. Así lo ha dictaminado la Audiencia Nacional, que ha dado carpetazo al asunto, por no existir indicio alguno. Por lo demás, las causas se han ido aclarando conforme pasaban los meses, pero no especialmente sus responsables. Las víctimas, eso sí, parecen estar claras. Son las mismas que pagan ahora más por su factura mensual de la luz.

¿Y si el idioma ya no fuese una condición de éxito laboral?

Tal es la importancia de Deepl, la herramienta de traducción on-line, que cualquiera que trabaje en el mundo de las finanzas, la abogacía de los negocios o la consultoría puede dar fe de que, el día que no funciona, los correos que reciben –y que mandan, aunque quizá eso cueste más de reconocer– están peor escritos. La persona detrás de esta historia de éxito, que ha podido competir con gigantes como Google, es el ingeniero polaco-alemán Jarek Kutylowski, y aspira a más que a condicionar los correos: va a por las reuniones. Según él, dentro de tres años, “cada uno hablará en su idioma en las reuniones de trabajo”. De tener razón, esto puede suponer un cambio enorme en el entorno laboral, donde saber idiomas marca la diferencia (y suele ser un indicador claro de clase).

La frase del día

[Sobre una posible intervención de EE UU en Groenlandia] Nuestra única preocupación es cómo mantenernos seguros contra los rusos y contra cualquier otro adversario

Mark Rutte, secretario general de la OTAN

Un trabajo muy exigente de 168 horas semanales

Criar a un hijo es un trabajo de 168 semanales, sin vacaciones pagadas ni ticket comedor. Si a ello se le suma el otro trabajo, para pagar las facturas, la tarea puede devenir hercúlea. Así lo es, al menos, para un 40% de los padres estadounidenses, que dicen que la mayoría de días están tan estresados que no pueden funcionar, o el 48%, que asegura que su estrés es completamente abrumador. Al día le faltan horas, dicen muchos, o le sobran de otras tareas. Pocas encuestas sirven de evidencia abrumadora sobre los beneficios del recorte de la jornada de trabajo, porque uno puede trabajar –en el trabajo de pagar las facturas– todas las horas que quiera, que si el estrés y el cansancio lo dominan, su productividad será menor. Y eso va en detrimento de su empresa.